『ヒトの強み=その人らしさ・その人の動機の源泉』を引き出し、やる気を生み出すプロを育成する講座を展開し、人の育成に悩む人たちにパワーを授けて行きます。
経営者、人事担当の皆さん「人の強み」について先ずは知ってみませんか?
人の強みの生かし方講座では、経験豊富な強み引き出しコンサルタントが人の強みの実態や人の強みの成長工程などを
分かりやすく説明し、人の強みを引き出すヒントをお伝え致します。
人の強みは自分では分かりにくいものです。自分が思っている強みは実は周りには好感を持たれていない逆効果なケースが多いのです。自分が自信を持っている強みが相手にとって不快感を与えているケースは会社内の雰囲気をどんよりとさせてしまいます。先ずは自分の強みはいったい何?と言うところからじっくりお話させていただきます。私達は強みとは相手から見た自分の期待と言う「強みの定義」をしています。相手から見た自分の期待?っていったいなんだ?その謎をぜひ解いて頂きたいと思っています。ぜひお申込み下さい。
個性の違う社員達がどうやって社内でコミュニケーションを取ればいいのか?悩んでいる経営者は多いと思いますが人の強みはチーム作りに効果的なのです。強みを生かした成長の工程がチームを強固なものにします。実は組織内は人の強みの集まりでできています。その工程を知ることがチームを成長させるカギなのです。人の強みの成長は12段階に分かれています。現時点で誰と誰が強みの段階なのか?どうやって強みを共有すればいいのか?詳しくご説明させていただきます。
自分に良いところなんかありませんからと諦めている人がいますが誰にでも強みはあります。弱みばかり克服して自信を失っている従業員の多い会社を多く見て来ました。気合で乗り切れと叩きつける教育は人を傷つけてコンプレックスの塊になってしまいます。思いもよらぬきっかけで自分の強みは必ず発見できます。自信を失った人が自分の強みに気付くと見違えるように成長していきます。自分は自分で良いんだ!とヤル気がみなぎって来て活躍していきます。人材育成の根本はできる人を採用するのではなく、自信を失った人を強みによって開花させることだと信じています。
人の強みを生かした組織改革には順番があります。自分の強みを引き出しただけでは終わりません。社長を含めたそれぞれの従業員の強みを上手く生かしながら組織は成長していきます。お互いの強みと強みが助け合い、時にはぶつかり合って質を高めて動き出します。仲間と一緒に考えて、協力して会社の思いや方向性を具体的な計画に落とし込み行動して動きます。自分の強み、仲間の強み、そして会社の強みが融合してクルクル回りながら組織は風土を形成していきます。
強み引き出しは三井が自分の会社で体験したノウハウと実際にお客様と共有した実体験のデータから生み出されたサービスです。人材育成の資格や教科書から学んだものではありません。常に現場を訪れ現場で人が何を考えて何を行動し、何に悩み何につまづき、再び立ち上がるのか?それに自身の強みがどう関わっているのかを約30年間試行錯誤して研究して参りました。机上の空論ではなく、現実と常に向き合い、決して人材育成から逃げないお約束を致します。ぜひ体験して頂きたいと思いっております。
など、人材育成に関するお悩みをお持ちの方にオススメのセミナーです
cRumours Inc