社長はどうしても孤独になりがちです。
「全部自分で会社のことを考えて、指示するだけで疲れてきた…」
「誰か一緒に会社のことを考えてくれる存在が欲しい」
しかしこれは、社長が腹を割って社員と向き合わなかった結果です。まずは社長が向き合う覚悟をすることで、優秀な右腕の発掘・育成を行うことが可能になります。
右腕を育成することで、これまで社長が一人でやってきた社員への指導、売上の管理、現場のマネジメントを右腕に任せられるようになり、さらに右腕がいることで、今まで相談できなかった悩みを打ち明けることができるようになります。